Первое из определений лидерства – влияние. О лидерстве и путях его достижения вещают многие, но мало кто может конкретно ответить, что это такое, как его достичь. Многие о нем мечтают, но мало кому это удается. Определений лидерства тоже много, больше пятидесяти. Так что же это за интригующее и поразительное качество – лидерство?
Люди в большинстве своем мечтают стать лидерами. Наверное, именно это мешает человеку сформулировать, что же такое лидерство – мешают эмоции. Пытаясь охарактеризовать, что же для нас лидерство, мы вызываем в своей памяти образ известного нам человека с явно выраженными лидерскими чертами, поведением лидера или же известную историческую личность. И уже на примере этих образов мы определяем черты лидерства. Если попросить десятерых человек ответить на вопрос, что же такое лидерство, то с определённой долей точности можно утверждать, что будет получено десять разных ответов. Наблюдая за примером лидерства долгое время, пытаясь воспитать это качество в себе, можно прийти к выводу, что лидерство – это влияние. Влияние и лидерство, что общего имеют эти понятия?
Если избавиться от шелухи моральных аспектов этого вопроса, то можно сказать, что лидерство – это умение увлечь за собой последователей. Гитлер, Наполеон, Тамерлан, Мартин Лютер Кинг, президент Кеннеди, Иисус, Петр Первый – все эти известные люди были явными лидерами. Какова бы не была система их ценностей, какими бы не были их мотивы и способность руководить окружающими, у всех них есть одно общее качество – они все имели последователей. И уже исходя из того, что определение лидерства – это способность приобрести последователей, можно будет приступить к обсуждению качеств самого лидера и стиля лидерства.
Тут и кроется вся соль: люди склонны определять лидерство как умение достичь определенного положения, успеха или желанной должности, а не как умение приобрести верных последователей. И руководствуясь таким определением в своей жизни, он стремится достичь вожделенного звания, должности или титула. А достигнув того, к чему так стремился, он считает себя состоявшимся лидером.
Такое мышление чревато двумя типичными ошибками. В первую очередь люди, достигшие определенных высот и успехов, начинают испытывать неудобство от того, что у них нет последователей. Во-вторых, личности, не добившиеся титула или особого положения в обществе, могут посчитать, что они не способны стать лидером, потерять веру в себя и по этой причине с пренебрежением относиться к развитию в себе лидерских наклонностей.
