Важность общего дела – внутренняя мотивация. Людям хочется, чтобы плоды их деятельности жили много лет, оставили след, им необходима уверенность в том, что труд их не был напрасным, что ими создано что-то действительно ценное и нужное. Мотивация рождается не сама по себе – ее порождает желание увидеть конечный результат.
Принимая участие в постановке целей, люди проникаются ощущением нужности, а это в свою очередь приводит к появлению мотивации. Люди начинают чувствовать, что от них что-то зависит, что они принимают важные решения, их мнение влияет на какие-то процессы. Чувствуя себя «собственником» идеи, работник поддерживает ее в полную силу. А видя, как их идея, ставшая мечтой, получает свое воплощение, они испытывают чувство радости, гордости, глубокого удовлетворения. Участвуя в постановке общей цели, люди проникаются чувством общности интересов, их боевой дух значительно повышается. Каждый работник в таком коллективе чувствует себя важным и нужным.
Часто мотивацию людям придает чувство неудовлетворенности. Оно рождает в человеке желание изменить свою жизнь и измениться самому. Человек ощущает, что-то не так, как должно быть, как хочется. Часто он понимает, что именно не так, что конкретно ему нужно сделать, для того чтобы ситуация изменилась к лучшему. Но чувство неудовлетворенности не всегда носит созидательный характер. Оно может подвигнуть человека не только на полезные действия, но и на бесплодную критику, сделать его апатичным и равнодушным. Во что именно оно выльется, зависит от того, как воспримет лидер ту энергию, которую эта неудовлетворенность порождает. Важно, чтобы он использовал ее для перемен в лучшую сторону.
Каждый человек, явно или в глубинах своей души, желает, чтобы его заслуги и личные достижения получили признание. Признанием может стать и благодарность. Те достижения, которые стали плодом его трудов – сами по себе отличный мотиватор. Но признание со стороны других людей способно подвигнуть человека на еще большие достижения. С признанием жизнь человека приобретает больше смысла.
Внутренняя мотивация появляется тогда, когда человеку ясно, к чему он стремится. Человек знает, что ему нужно, что следует сделать, чтобы это получить, и он уверен, что справится с делом. Цель должна быть ясной и четкой. Давая человеку какое-либо поручение, обязательно позаботьтесь о его полномочиях. Производительность труда человека значительно повышается, когда он имеет возможность в разумных пределах распоряжаться своим временем и трудом.