Книг, повествующих о руководстве, написано великое множество, а книг о лидерстве на книжном рынке явно не достает.
Люди часто путают понятия руководитель и лидер.
Бывшим секретарем Департамента здравоохранения, просвещения и социального обеспечения США Джоном Гарднером, который в настоящее время является главой проекта, занимающегося исследованием лидерства в США, были названы пять основных особенностей, благодаря которым можно отличить «руководителя и лидера» в толпе привычных руководителей
1. Руководитель-лидер обладает способностью смотреть далеко вперед, дальше ежедневных проблем, он просчитывает свои действия на несколько шагов вперед.
2. Руководитель-лидер концентрирует свои интересы не только в пределах своего отдела или цеха. Он следит за всеми процессами, протекающими на предприятии, не ограничиваясь сферой своего влияния.
3. Руководителем-лидером делается упор на картине будущего, он придает важное значение мотивации и ценностям.
4. Руководителю-лидеру удается справиться с требованиями нестыкующихся составных частей процесса, которым он руководит.
5. Для руководителя-лидера сегодняшняя ситуация не является чем-то завершенным и неизменным.
